目的

这么蛋疼的经历 肯定要写下来留着 现在做激励 以后做谈资

背景

Team 赶了两个星期的开发，作出了软件外包大赛中 购物平台选题 需要的基本原型（软件网络层没有来得及做 但是后台数据库已经做出来了），然后 Keynote 也做了出来，里面大致介绍了需求分析 软件架构 目前进度 和我们的行为分析功能

经过

（等了一到两个小时 各种队伍的 ppt 大谈商业模型 预期投资回报等等等 创意组的有几个队伍脑洞略大 技术可行性为零 期间只有一个有产品原型的 还是用墨刀做的 没有任何 apk 或者 ipa 连续三个队伍上台都说自己用了 Spark，HDFS 等等分布式计算技术 虽然据我了解那些东西一般没有集群计算机都搭建不起，或者说用几台笔记本能搭建但也没有什么屌用，不如直接上塔式服务器，所以我有点迷惑。然后到我们，崇哥上去说 Keynote，略紧张，有点卡，结束介绍后我们三个站在老师面前答辩）

老师：请问你们为什么要选 购物平台这个选题
崇哥：因为这是我们认为在规定时间内最有把握能完整做完功能的选题
老师：你这么说 问题是其他队也因为有把握才选的他们自己的选题啊 你这么说理由不充分啊
（我语塞 不知道要说啥 但肯定不能直接说那些人都没做产品 不能说他们是墨刀拖拽控件出做的东西 那么说就是打老师脸）

老师：你的东西应该在完成功能需求的基础上还有创新，你们的创新点在哪里？

（我日了狗了 外包不就是完成功能需求一手交货一手拿钱 你创新别人又不多付钱 怎么学校里面的外包还要创新）

崇哥：我们里面加入了社交功能等等等（虽然我们明白真的PM才不会加什么狗屁社交）
我：我们的产品可以分析用户的购买记录以及软件内其他行为 对用户画像 得出用户的年龄 性别 收入 喜好等 为商家的进货提供意见
老师：（大手一挥）这个早就有了啊 据我所知很多都有这种个性化分析了

（我心一惊 心想老师这么屌 当然答辩完成后队内再相互吐槽的时候 发现好像是当时老师完全没有理解我的意思 他以为我说的是对个体消费者的基于浏览记录的兴趣推荐系统 然而我也没有办法在十分钟内给他解释清楚 因为我当时被吓的以为他很屌 而且他认为他自己很屌但实际上不太了解这块）

我：我们的更加细化，还可以做到一些预测
老师：你这只说了细化 我怎么能相信呢 你要拿出证据啊 你要是只说更细化 我不相信

（我内心：... 人家吹牛逼也没个数据的你怎么相信了 我们做出前台后台了的你就不信）

后来

我们三个：谢谢老师
然后我们就下去了 拿了估计是 A 组最低分 68

想法

估计真正有技术的人 早就闷声赚大钱了 所以我在外包开发大赛里面才看到了这么多大二大三的学长没有产品就大谈商业模型 这和没有产品就想骗 VC 有什么区别

尾声

当然 并不是说他们不行 技术上水 但是某些地方还是可以学学的
还有一个启示是 学校的比赛少参加 水

谈商业随口就说预期投资上千万 我还记得在 Uhands 的时候天使能拿个几十万大家就好开心 他们这边随口就几千万也是厉害 没实际做过不知道钱难拿

做技术啥都没有就说自己用了分布式 一个 ppt 的技术部分堆满了高大上的技术 但是那些技术一般都是给机房，HPC 等有充足计算需求和计算能力的地方用的，一个小项目就上分布式 他们要真的去做了估计便会发现 时间反而都在分布式的互相传输之间浪费掉了 还没有直接用一台服务器的效率高 还有就是 剩下的队伍 不做技术的不用考虑技术可行性 张口胡扯